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河北沧化40万吨PVC去向何处?如果连环担保是深埋的炸药包,那么40万吨PVC项目无疑是导火索。 沧化目前面临紧张现金流、巨额连环担保、高资产负债率以及开工不足的困境,都是拜40万吨PVC项目上马所赐。如果没有将家底全部投入到40万吨PVC项目上,公司断不至于落到如此地步。 公司董秘邢金生打了个比方说,“公司发展太快了,有点缺钙,好比一个小孩十一二岁就长到一米七八,那么这个小孩很有可能缺钙。” 公司在1979年还只是一家造纸厂的一个化工车间,固定资产从200多万发展到现在的40个亿。市场分析人士认为,公司在前些年盈利后,开始忙着扩张规模,占有市场,中间都没有停下来进行整合和适当的规划,从投资决策到内部管理都存在着不尽完善的地方,这些都成为影响40万吨PVC项目的重要因素。 出于急剧扩张的需要,公司于2003年开始了40万吨PVC项目的计划。根据公司该年年报,公司下属子公司沧州沧骅化工有限公司在2003年6月正式成立,并开始建设40万吨PVC项目,预计将于2005年正式建成投产,届时公司的生产能力将达到70万吨/年。 2003年9月23日,商务部对来自美国、韩国、日本、俄罗斯和台湾地区的PVC树脂(纯粉)反倾销案终裁认定确实存在反倾销,并对来自上述5个国家和地区的该产品征收反倾销税,期限为5年。 利好消息一出,PVC树脂的价格就出现上涨,同时刺激了众多国内的PVC厂家的神经,企业纷纷展开了扩张的步伐,沧州化工也更加坚定了建设40万吨PVC项目的信心,公司仿佛能够看到建成后公司成为PVC国内龙头老大的前景。 公司相关人士表示,一方面,公司生产需要一定的现金流;另一方面,40万吨PVC不能半途而废,还需要不断的投钱。掏光积蓄显然不够,连环担保让公司找到了寻求资金的方向。与此同时,宝硕股份(600155)和东盛科技(600771)刚好也落难其中,共同对资金的渴求,使三方都通过互相担保从银行拿到贷款,这样就形成了所谓的“担保圈”。 目前40万吨PVC项目停工将近有一年,整个项目进展了大约一半。由于进口的设备比较紧俏,因此公司提前预订并已经购买到位,但国内设备还没有购买到位。对于这一项目的上马,公司相关人士总结说:“在投资上我们犯了企业的一个大忌讳——短债长投。不过,这也不全是坏事,现在公司投资项目停工、连环担保、股改艰难谈判,所有的矛盾都集中到一起,一揽子解决掉对公司也将是一件好事。” |
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